Топ 10: ERP системы для Казахстана

Бизнес в Казахстане обычно задумывается о переходе на единую учетную систему не из-за тренда на диджитализацию, а из-за вполне приземленных проблем. Компания растет: расширяет ассортимент, подключает новые каналы продаж, увеличивает штат — управлять всеми процессами в разрозненных системах становится сложнее. Бухгалтерия, склад, закупки и финансы ведутся отдельно, продажи не сходятся с остатками, а управленческая отчетность собирается вручную. В этот момент компании начинают искать единое решение, которое позволит управлять ключевыми операциями в одном месте. Такие задачи возникают в разных сегментах — от малого бизнеса в рознице и онлайн-торговле до производственных компаний и дистрибьюторов с более сложной структурой. Мы оценили пять популярных ERP-решений в Казахстане и сравнили их по ключевым параметрам. Ориентировались на функциональность, стоимость, работу службы поддержки и наличие интеграций. ***

Компания Галактика заключила важнейшие соглашения с казахстанскими органами исполнительной власти и представителями бизнеса. Одним из ключевых соглашений стал меморандум корпорации «Галактики» и АО «Транстелеком» (Казахстан). Являясь активным участником реализации концепции цифровизации Казахстана, компания заинтересована в современных проверенных инструментах для технологической трансформации различных сфер бизнеса и отраслей экономики страны. Сотрудничество компаний направлено на увеличение национального вклада в информационных ресурсах «Транстелекома», а также на локализацию решений корпорации, которые в свою очередь станут платформой для создания информационных систем в интересах одного из крупнейших телекоммуникационных провайдеров. Совместно с Astana Innovations, ключевыми направлениями деятельности которой являются реализация концепции «Smart Астана» и программы «Безопасный город», и корпорации «Галактика» планируют ряд проектов. В рамках сотрудничества флагманские продукты корпорации будут адаптированы к использованию в рамках развития инфраструктуры столицы Казахстана Астаны.

В рамках съезда ИТ-менеджеров Казахстана президент ассоциации ИТ-компаний Нурлан Исин рассказал о проблемах отрасли. А проблемы, которые стоят перед отраслью, по его словам, нешуточные. Если говорить о структуре рынка, то по данным IDC, доля ИТ-услуг составляет всего около 11%. «Текущая реальность в том, что мы потихоньку теряем технологическую независимость. Например, мы сидим на «игле» Visa и MasterCard, к сожалению, не получилось создать свою платежную систему», - говорит он. В качестве примера он приводит сделку флагмана национальной экономики «Самрук Казына» по приобретению пропиетарных технологий SAP на астрономическую сумму – около 42 млрд. тенге. «Фактически SAP монополизировал весь ERP-рынок Казахстана. Ни к чему хорошему это не приведет», - добавляет он.

Системный интегратор Navicon завершил проект по переводу системы управления предприятием Каспийского трубопроводного консорциума на современную версию Microsoft Dynamics NAV 2009. Международный оператор трубопроводного транспорта перешел на использование новых модулей ERP-системы, автоматизирующих управление финансами предприятия, а также кадрами и заработной платой. Каспийский трубопроводный консорциум — крупнейший международный нефтетранспортный проект в Казахстане. До недавних пор в качестве ERP-системы КТК использовал Microsoft Navision 3.1. В организации бизнеса КТК, переживающего этап бурного роста, произошли качественные изменения. В связи с этим руководством КТК было принято решение о поэтапном переводе существующей ERP-системы на новую версию, Microsoft Dynamics NAV 2009 R2. В качестве исполнителя проекта была выбрана компания Navicon – один из ведущих интеграторов в России, которые специализируются на внедрении бизнес-решений на базе технологий Microsoft. Перед Navicon была поставлена задача перевести на версию NAV 2009 критически важные для управления консорциумом модули системы.

Внедренческий центр «Интеллект Технологии» (г. Алматы) успешно завершил автоматизацию  управленческого, бухгалтерского и производственного учета  АО «СНПС-Актобемунайгаз» на базе  «1С:Управления  производственным  предприятием   8». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой нефтегазодобывающей специфике предприятия. С помощью новой информационной системы сотрудники управленческого аппарата компании, в состав которой входит распределенных 14 филиалов, в три раза быстрее получают необходимую аналитическую отчетность. Благодаря оперативному поступлению информации из подразделений обеспечивается своевременная отправка материалов на производство и исключены случаи его простоя. Возможность отслеживать затраты и точно рассчитывать себестоимость способствует извлечению максимальной прибыли при реализации продукции.